新人周娜
遇见了一个想象力
丰富的
老板,他时常会在
心血来潮时提出许多不具有可行性的
建议,然后
要求员工们去搞调查、做方案。许多资深
员工一遇到这种局面就头疼,然后想
办法尽量推掉,实在推不掉,就
消极怠工。
不要惧怕那些压榨你的手段
刚
毕业的方舟一进入
公司,就被指派了一位老
员工当师傅。这位老
员工看上去十分可亲,可是每次上级分配下
任务,他就几乎全部推给方舟去做,只随口
指点,实质性的
帮助却一点没有。
当方案
做好后,师傅让方舟把成果发给他整理一下。然而在隔天的方案讨论会上,方舟发现师傅所上交的最终样板中,内容丝毫未变,署名却变成了师傅的名字,方舟仅仅被挂了个
参与的名号。这套方案得到了
老板的嘉奖,但师傅对方舟的
能力却只字未提,独占了
功劳。更可气的是,这位师傅在尝到甜头后,更是一而再、再而三地如法炮制,将方舟的方案据为己有。
不甘
心劳动成果被窃取的方舟本想下次直接把
任务交给
老板,但转念一想
自己一介新人,公然
挑战师傅,很难令人信服,必然吃亏。于是他
开始尝试另一种反击
办法:给
自己挑错。他先把
自己做过的几个方案收集起来,然后仔细推敲,把那些不够全面和准确的地方找出来,进一步进行调查和评估,并且阐明
自己做方案时的总体思路,汇集成册发到了
老板的邮箱。然后,方舟跑去向师傅
道歉,说
自己做方案时不够细
心,出现了不少
错误,并且将这些
错误添油加醋描绘一番。因为没有亲手去做,师傅对方案的
细节并不
熟悉,听方舟一说,立即慌了神。当下次
开会的时候,他
开始大肆地推卸
责任,把
问题都推到了方舟身上,方舟
低头认错,成了一个活脱脱的替罪羊。
这一幕被
老板看在眼里,而且通过看方舟的反馈信息,他发现这个新人思路清晰,
思维缜密,应该是前期报告的主要制作人。同时,方舟不
满足于
完成任务,而是在事后进一步
反思和作调查,
态度谦逊,
做事务实,是个好苗子。相比之下,那个前辈的过激表现则显得滑稽可笑,很快被
老板冷落。就这样,方舟打好了
自己的翻身仗,赢得了
老板的
信任。
小游觉得
朋友的
建议有
道理,但有的
同事不够友善,
主动去问想必也收不到好的
效果。经过一番观察,小游发现
办公室的艾丽消息最灵通,对各
部门的情况都了如指掌。而艾丽对网购尤其
感兴趣,小游立刻投其所好,跟艾丽
分享起了淘宝
经验。此外,小游还常常帮艾丽带
早餐,或者给她
准备可口的零食,两人很快熟络起来。这时候小游已经不需多问,艾丽就会与她
分享很多新获得的信息。当小游专门就一些消息向艾丽请教时,艾丽更是知无不言、言无不尽了。
点评
职场新人不仅要
付出高强度的劳动,还常常会被动错过许多有效的
职场信息。比如有些在
办公室间传播的内部消息,以及单位下达的非正式公告,
同事们在口头传达的时候有意无意地就会绕过
职场新人,屏蔽掉他们的知情权。所以,
职场新人要获得更多的信息,就要
主动出击,将
自己从他们
心目中的新人变为熟人,
才能拥有平等的交流和知情权。