一位公认难打交道的女客户,方案修改了无数遍依旧不
满意,合同谈判了十几个来回依旧签不下,可是,这是我最
重要的客户,占业务总量的50%以上。
想起
自己辛苦而无效的
付出,以及签不下这个合同的惨淡
影响,我
委屈又无助,悲从中来怒从
心起,在
电话里大声对她说:你的
要求特别没
道理,你也特别变态,别以为甲方了不起,我不伺候了!说完,狠狠摔掉
电话,
心底涌起“
姑娘不受这口气”的爽气,只是,爽气片刻就被
绝望覆盖,我趴在办公桌上呜呜呜哭起来。
女客户也绘声绘色把我们交锋的段子传给同行,我成了
本事不大
脾气不小的代表,以及行业里的一个
笑话。
我的女
朋友周周
曾经说过两件她当着老公面发火的
往事。第一次发火,他们
结婚度蜜月,在
旅行地的一家
酒店自助
早餐时和邻桌发生争执,周周说,当时对方不讲
道理极了,
妈妈纵容孩子不停晃桌子大声吵闹,她和
丈夫无法用餐,她制止时和对方争吵,
心疼她的老公自然不会袖手旁观,俩人联合把对方吵败了,
得意地觉得“
夫妻同
心其利断金”。可是,晚上
结束行程回
酒店的
路上,
意外来了。他们被几个当地
男人围住,老公被暴打,她被捂嘴
控制在旁边,领头的
男人说:“
教训下男的,不伤筋骨,别动女的,打完收工。”伤得不算太重,老公下巴缝了7针。周周说,
医院里她握着老公的手,针每穿一次,她的
心抽一次,她脑
海里迅速闪过
早晨那对母子,
人生地不熟,谁会下重手?一定是结了梁子。客人的无礼,可以请服务生协助制止;旁边很多空座位,可以
调整位置回避
冲突,
自己为什么一定要发火?她的怒火点燃了
男人的好胜
心,她成了老公的
面子,把他架到胜负的高点,而争强斗狠从来都是杀敌一千自损八百,
值得吗?不
知道对方是谁,
底线怎样,就敢
随意出招,想起来都后怕。蜜月之后,只要老公在场,她尤其注意克制
自己的
脾气,克制是保护,护
自己,也护
别人。第二次发火,发生在她和老公之间,早已记不起
原因,只记得半夜吵起来,她忍不住发火说重话,激怒了他,他甩门开车而去。次日
早晨,她才
知道,他
心里烦躁分神,把油门当刹车,为了避让其他车辆撞上一棵树,好在人没有大碍。
周周
苦笑,
脾气是男女之间最
锋利的刀片,刀刀见血,
心和肉一起疼。
她一直对丘吉尔不满,
原因是当年英、美、苏、中是同盟国,但是“丘吉尔
看不起中国,罗斯福把中国看成四强之一,丘吉尔的
态度一直是不赞成的”,这让宋美龄非常恼火,一直
拒绝访英。甚至,丘吉尔到美国访问提出想见同在美国的宋美龄,她坚决
拒绝。《顾维钧
回忆录》描述,有人提醒宋美龄见丘吉尔会给对方脸上增光,她立刻表示:“
放心,我不会帮他这个忙。”可是,1943年11月,宋美龄陪同蒋介石参加英、美、中三国首脑开罗会议,她和丘吉尔不可
避免地会面,两人有一段
经典对话。丘吉尔说:“委员长夫人,在你
印象里,我是一个很坏的
老头子吧?”宋美龄没有回答“是”或“不是”,直接把皮球踢回去:“请问首相您
自己怎么看?”丘吉尔说:“我认为
自己不是个
坏人。”她顺势回答:“那就好。”蒋介石特地把这段对话记在了日记里,他
自己脾气暴躁,经常打骂
下属,所以他特别
欣赏宋美龄的外交
智慧,夸她既不违反外交
礼仪,也不违背
自己内心。
4、放狠话是“我没辙了”的另一种表现
原因当然不是我发了火,吓住了难惹的女客户——搞不定的人就是搞不定,传说中的“精诚所至金石为开”的另一个意思是,“你有这闲功夫去干点别的,啥都能做成”,所以,两个合不来的人用不着在一起死磕,我礼节性
放弃了对她的公关,转向她的上级和
下属。她的上级是
营销政策制定人,她的
下属是具体
工作对接人,虽然不如她直接,但她这条路不通啊,即便绕道远了点,也要走走试试。绕道之后,我走通了。我获得了她
领导的认可,并且和她的
下属相处融洽,决策者和执行人都开了绿灯,她的红灯也不好意思一直亮着,终于,她红灯转黄最终变绿。而我,
学会了对
情绪的冷处理。怒火是虚弱的前奏,是你对这个
世界毫无
办法之后最无力的发泄,
解决不了
任何实质
问题,却烧光了你的
清醒和内存,烧坏了
别人对你的
信任。搞不定可以绕道,虽然路远一点,同样能到终点。绕不过去还可以
放弃,未必所有
事情都
值得坚持,
放手有时是及时止损,甚至是另一个
高效的
开始。我们从来不
需要把
自己改装成没有
情绪逆来顺受的怂包,但我们终究会
懂得把
脾气调成
静音模式,不动声色地收拾
生活。