改变是一件很难的事。“
新年决
心”几乎都是以
失败告终的。但是在我的
公司The Energy Project,我们设计了一种经检验有效而持久的做出
改变的方法,不管是对我
自己的
生活,还是对我们的客户来说,都很有效。
我们方法的理论基础是,人是
习惯动物。我们
行为的95%都是
习惯性的,或者是对一个强烈的外部刺激的反应。只有5%的
选择是有意识的、自主的
选择。
1911年,数学家艾尔弗雷德?诺思?怀特
海(Alfred North Whitehead)凭直觉得出了一个结论,这个结论在差不多100年后才得到研究人员的证实。“有一个大家都认为不言自明的
真理,其实是大错特错的,”他说,“这个
真理就是,我们应该养成随时都能
清醒地
知道自己在做什么的
习惯。事实恰恰相反。文明
进步的
标志是,我们能够越来越多地不假
思索地进行
重要的
行动。”
我们大多数人过分夸大了
意志力和纪律性的
重要性。罗伊?鲍迈斯特(Roy Baumeister)和其他人所做的
天才的调查表明,
自我控制的作用非常有限,它会随着每个有意识的
自我约束的
行为而逐渐衰竭。
为了
实现持久的
改变,我们应该少
依赖前额皮质(prefrontal cortex),多
依赖大脑原始的部分,也就是
习惯形成的那部分。
研究人员将之称为“执行意图”,它能极大地
提高你
成功的几率。
这些年来,我形成了各种各样的
习惯,从减肥训练和
跑步,到每天早上不间断地做90分钟最
重要的事之后再休息,以及周六早上花90分钟与
妻子聊聊上周的
生活。
电脑可以同时运行几个程序,但是人类在一次只执行一个程序时,才运行得
最好。
3、不要太多,不要太少。
我们也很
容易走向另一个极端,那就是
努力得不够。你计划每周3天,每天午饭
时间走路10分钟,你也
坚持了下来。
问题是几周之后,你
感觉体重一点也没减少,你的
动力就会减退了。
真正能获得
进步的唯一方法是
挑战你现在所处的舒适地带。找到一个中间地带——既能有效地推动你,让你
感觉到
收获;也不会太过分,让你不想再
坚持下去。
唯一可行的
办法就是
避免这些诱惑。对于电子邮件,有效的方法就是,在指定的
时间段,关闭所有的邮件,在其他
时间集中
回复。对于节食的人来说,
办法就是不要让
自己看见你不想让
自己吃的食物,把注意力都放在你打算什么时候、吃多大分量的食物上。你越不必
想你该做什么,你越可能
成功。
5、找出阻力所在。
从我们一直都在做的
事情上,我们能获得舒适感和
安全感,即使这些
事情从根本上讲对我们并无益处。研究人员罗伯特?肯根(Robert Kegan)和莉莎·
拉黑(Lisa Lahey)将之称为“
改变的免疫力”。他们发现,即使是最强烈的
改变决
心,也同样会被“对抗性的”、同样强烈的、但是通常我们察觉不到的、
拒绝改变的决
心抵消掉。
对于
任何你想要启动的
改变,
关键是把与之对抗的决
心找出来,然后问问
自己:“我怎样设计这个做法,
才能得到我想要的利益,同时又能把它的
代价缩小到最低?”
6、坚信不疑。