放下你的臆想吧,现在就
决定你这周要做什么,不必去管全年的计划。
只要找出下一项最
重要的
任务,然后起而行之。在
行动开始前一刻做
决定,而不是早早就预先定下某事。 你也可以跳过这个决策
过程,直接上飞机走人,到了目的地再去选一件
漂亮的衬衣、一个刮胡膏以及牙刷。
无计划地
工作看上去挺悬,但是盲目遵循不切实际的计划,
后果则更
可怕。
03、先找一小部分用户测试。
我
喜欢做计划,也
喜欢用
实践去修改计划。很多时候,我写好计划后
开始执行。
尝试了一小段
实践后,只好
重新写计划。因为
实践后发现计划有80%都是
需要修改的。倒不如现针对一小部分用户做测试,然后再写计划。
04、抓住灵感。
我们都有
想法,
想法是不朽的,一直都会存在。最不可能长存的就是灵感。灵感就像新鲜
水果或牛奶:有一定的保质期。
如果你的灵感是在周五驾临,那就
放弃周末,直奔主题。当你为了这个灵感而亢奋时,就能够在24小时内做完2个星期的
工作。从这一点来讲,灵感就是
时光机。
灵感是个奇妙的东西,是
效率放
大器,是推进器。但是它不会停下来等你。灵感转瞬即逝,当它来找你时,要立即把它扑捉住,将其
投入工作中去。
06、有主见方能成大事。
只要有可能,就把
问题拆解成一个一个的小片段,直到你能够完全迅速地
解决每一个小
问题。
千万别说“这件事的优先级别
比较高,那件事的优先级别
比较低”。同理,不要说“这是第三件事,这是第二件事,这是第一件事,这是第三件……”诸如此类的话。这会使你陷入一大堆迫在眉睫的
任务中,这不是
真正的优先排序。
相反,要把看起来最
重要的
事情放在清单的上端。然后把第二
重要的
事情放在清单中挨着上端的
位置。这样一来,你就能够按照
事情的轻重缓急来进行排序,这样就足够了。
作出
决定就是取得进展(making the call is making the progress)。当你推迟
决定时,
事情就会堆积,
最后被
遗忘,被草草处理或者被抛开的下场。
结果这些
问题仍没有得到很好的
解决。
只要有可能,就不要说“让我们
考虑一下”,而是说“让我们
决定吧”。