三天后,新店即将
盛装开业,可原定的店长,却突然
遭遇事故入院治疗。
人事经理如是说:“张总,外聘再
培训上岗,最快也要1个月的
时间,
肯定来不及!我倒是有个内部人选推荐,他就是A店主管小王!
挂掉
人事经理的
电话五分钟,刚刚给新
员工培训完毕的运营
总监便凑到了张总身边:“张总,关于新店店长的人选,我倒是有个提议——
3个月前A店店长因病休息半个月,主管小王代理主持A店
工作,我仔细辅导和
考核了他的
工作状态:
工作有逻辑、有检查、有整改,同样的
问题绝对不会再犯第二次,他代班半个月期间,店里人员
稳定,费用管控得当,
成本没有变化,各项运营指标都达到了
标准,是个很有
责任心和
培养价值的
管理干部!
我
建议小王接管A店,有我们运营部的指挥、
培训、检查,
相信很快能把小王带出来!”
又是小王!两位总部
管理者,竟然不约而同的推荐了同一个
员工!
“
安排小王,今天下午三点总部见!”执行
总经理张总大感惊奇!他倒是想早点见见这位传奇的小王了!
“张总,关于新店店长的
事情,我倒是想起半年前的一件事:
那次我陪
合作伙伴辛总去A店,没想到,和辛总同去的还有一位外国专家,A店倒是有个小主管,别看
年纪轻轻,但是那英语讲的相当不错,全程给我们做了
翻译,文质彬彬能文能武,非常有
素质……”
最后,不出所料,小王全权代理A店事务,A店店长到新店救急。经过几个月的
培训考核,小王顺利转正,成为
公司最
年轻的店长。