作者:Kant
比如我们都在讨论交流
沟通技术能力如何,台上一名大腹便便的
领导轻挑牙签,弹了出去,说:“你们扯JB蛋,劳资能喝酒,能看人眼色
做事,晓得怎么糊弄上面威逼下面,这TM才是核
心竞争力,我
才能在这
位置坐得这么稳。”
谁能说他错了?
又是这两个词语,你甚至可以把它们拼接成一个词语”
热情“,但是我硬要把它们分开是有
原因的。“
热情,
热情!我有
热情!”,许多人这么说着,然后问HR,你们
公司加班不?
这是一个很看起来有失偏颇的观点,许多人会来与我争论,
工作和
生活应当分开。我也赞同。但是,我
热爱的东西,为什么我
工作之外,
生活之时,不能也想想它?我想想它就
开心啊,就来劲啊。于是我每天除了上厕所
吃饭睡觉都在做
工作了,或者准确地说,不应把上厕所去掉,因为我上厕所的时候会看
新闻、研究app的
体验、
琢磨游戏的可
玩性
根源;也不应把
吃饭去掉,每次
吃饭我无数次想到一个东西,就停箸闷思,有时候把筷子停在了
嘴巴里面几分钟才
知道;也不能完全把
睡觉去掉,我不止一次地梦到那些东西了。
依旧是个炒烂了的东西,但是
学习速度,真的说得再
重要也不怕,绝大部分的硬
能力都是可学得的,当然,
天赋所限,会有
学习速度的差异,但是实际上,我始终认为,这种差异恰好就来源于上面那点(
热爱与
激情)。
如果你真的对一件
事情充满
热情,你一定会想方设法地寻找方法、路子、导师和
实践经验去学它做它。凡事就怕有
心,实在是一个被人
忽视的至理
名言。你听过哪个
热爱某个游戏(比如DOTA)的人,会和你说这游戏我学它学得
痛苦死了难死了?
呜,想到一个不错的法子来
证明,看看我的和知乎专页和博客吧,http://kant.cc。这上面的内容,大抵都是我的
思考和
总结,我向来在写东西时,不用搜索引擎(所以词语用错就莫怪了)。
总结能力这块,还有些别的东西,就是不可公布的了,要有
职业操守呵。
软
素质是个潜移默化中形成的东西,但是
如果你有意识地去
培养,相对更加
容易形成。这很难
坚持,所以前提依旧是,请参照第一点。
可怕的细致入微。这个可
有趣了,也没那么好
培养的。这东西体现出来可让人蛋疼了,我诸多强迫症和
体验狂热症的
根源恐怕在此,我受不了不对齐的图标,受不了粗糙的字体,受不了杂乱的
电脑桌面,受不了设计差劲的app或logo。细致入微也是我每提一个刺,旁人便会说,这没事吧?谁会
感觉得到?我还是梗着脖子地想着,用户就算说不出口,但一定
感觉得到这种差劲,一定会感到不
舒服。这有时会导致
危险。对了,细致入微也是
爱情和睦的
保证,亲测哦!
对了,
责任感没有提到,不是我
忘记了,而是我实在觉得,这个东西
如果没有,你都不
需要看下去了。(其实有了第一大点,
责任感是可以预见的)
硬
能力没什么好说,
努力去学吧。我也是废寝忘食学来的,有许多
能力现在只是皮毛。
较深的产品
心得体会。
心得体会只有能过长期的
学习和
积累才能获得,而且你必须要有
自己的
思考和吸收。或者更严格地说,产品体会只能通过亲力亲为地跟着做一次产品,
才能获得,我现在就是腆着脸说说。
良好的产品sense。有点看
天赋的东西。不过我向来觉得,绝大部分人和身边人
竞争的时候,他对事物的
努力程度和
热爱程度,还远远没有达到
需要拼
天赋的时候。
良好的产品分析和策略分析
能力。这是
工作中学来的东西了,同样是腆着脸说说的了,牛人在侧,让人无比悲戚啊。你在上学也没
关系,看
新闻的时候,多
思考多分析多
总结,
慢慢就走
出路子了。
对运营和
营销有一定的
理解。
真诚感激亮哥和其他在知乎上让我有所获的回答者们,这一处你们帮我不浅。
硬
能力方面,我目前最缺乏,或者说我最
希望获取的,主要是商业
敏感,这个不是朝夕的事,持续
努力吧亲。其他硬
能力我都有
信心获取。
谁帮过我的,没齿难忘。我才活到二十来岁,也算有些波折,好在遇到的
贵人实在是很多。实在是他们都不像我这样
喜欢丢人现眼,一个个点名恐怕不
礼貌。大恩不言谢。