励志一生

职场上如何让自己脱颖而出?

时间: 2017-09-28阅读:

<a href=/tag/zhichang/ target=_blank class=infotextkey>职场</a>上如何让<a href=/tag/ziji/ target=_blank class=infotextkey>自己</a>脱颖而出?

初入职场,每个“小白”都希望遇到自己的“伯乐”,让自己能够脱颖而出,成为企业领导者和管理者,但是具体要怎么做呢,却一直没有一个好的办法。据深圳直线管理咨询团队统计得出结论:在企业经营中,老板发愁的第一大问题就是团队培养优秀业务人员与团队成长不能只是个案,更不能只靠时间的沉淀与对管理者的依赖企业需要的是优秀业务人员与团队成长的体系,企业人才有持续发展的驱动,也更需要一个优秀领导人的带动。

如何成为这个优秀领导者呢?这里有几个小方法。

一、汇报工作结果

工作的时候,每个人都想把自己老板知道,让老板加薪或增加老板好感工作汇报无疑就是一个最好时机。很多人在工作汇报时都会夸大自己工作量,突出自己,其实辛不老板都是知道的,在招人之时,老板中就有了一本你的工作量的账本。在工作汇报时,不要告诉老板过程有多艰辛,你有多不容易举重若轻的人老板喜欢结果思维是第一思维论。

二、请示工作说方案

不要让老板做问答题,而是要让老板选择题。请示工作至少给老板两个方案,并表达自己的看法,让老板看到你的决想法老板自己事情,不在其位不谋其事,你该做的事情,不应该让老板去帮你想。

三、总结工作说流程

工作总结要描述流程,不要只是先后顺序逻辑清楚,还要找准流程的关键点、失误点、反思点。

四、布置工作标准

自己能够成为团队管理者的时候,布置工作一定要有考核标准考核就是要建立公正标准,否则下属知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准不但确立了规范,又划定了公正边界,这对一个团队体系的建立是十分有帮助的。

五、下属过程

下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。下属就是细节明确下属感动的点和面,这样才有利于团队建设。

六、交接工作道德

工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置,使其迅速进入人工角色。

七、会议工作感受

交流多说自己工作中得感悟,哪些是学的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

八、领导工作别瞎忙

“屁股决定大脑”,作为一个领导者绝不能是事情力亲为。一个整天忙碌领导并不一定是优秀领导比尔盖茨说过:“一个领袖如果每天很忙,就证明一件事,能力不足。”领导者一定要知道自己在忙什么,不管什么原因,抽空停下来,思考自己为什么比员工还忙。

本文标签:职场
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