1. 马蝇效应
再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑,这就是著名的“马蝇效应”。
人都有惰性,如果没有外界的刺激,许多人都会四平八稳、舒舒服服、得过且过地走完平庸的人生之旅,可是世界有很多事情无法料及,不可能永远安逸平稳。周围许多朋友,因为经历过一些挫折,面对着巨大压力,反而刺激了长远进步。比如,失恋、朋友变心、家人离世等等都有可能发生,有的人面对脆弱的现实和生活压力时,顿悟了,开启了一番伟大事业。
麦当劳为了使优秀人才能早日得到晋升,设立了这样一种机制:无论管理人员多么有才华,工作多么出色,如果他没有预先培养自己的接班人,那么其在公司里的升迁将不被考虑。这一机制保证了麦当劳的管理人才不会出现青黄不接的情况,由于这关系到每个人的前途和声誉,所以每个人都会尽一切努力培养接班人,并保证为新来的员工提供成长的机会。这种激励机制正像马蝇一样,使马儿们欢快地奔跑起来了。
马蝇效应告诫我们:要想成功,主动接受外在的激励,化压力为动力。同时,针对不同的人,要对症下药,投其所好,用不同的方法去激励他。
2. 波特法则
波特法则由美国哈佛商学院教授M·E·波特提出,他指出有独特的定位,才会有独特的成功。最有效的防御,是从根本上阻止战斗发生。
要想获得巨大成功,避免产生战斗冲突,试着寻找一条自己最擅长且有独特定位的路。这样,你的差异化就会具有持续不断地力量,使对手无法打败你。你可以不求第一,但你一定要求独特。
比如戴尔公司采用直销模式,取得了独特化的成功。多年以来,戴尔公司的竞争对手一直陷于是否学习戴尔直销模式的两难境地。如果部分借鉴戴尔公司的经验,采取直销模式,部分采用传统的营销模式,管理这种混杂的系统的难度可能更大,成本也可能更高,最终戴尔电脑公司的竞争对手被自身的战略束缚住了手脚,而戴尔公司利用独特性优势,取得了巨大成功。
波特法则告诫我们:在竞争中要善于发现自己的独特优势,并始终坚持这个方向,才能成为行业真正、持久的赢家。
3. 零和游戏定律
零和游定律指参与博弈的各方,在严格竞争下,一方的收益必然意味着另一方的损失,博弈各方的收益和损失相加总和永远为“零”,双方不存在合作的可能。
零和游戏之所以广受关注,主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面,胜利者的光荣后往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
世界是一个封闭的系统,财富、资源、机遇都是有限的,个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺,这是一个邪恶进化论式的弱肉强食的世界。我们大肆开发利用煤炭石油资源,留给后人的便越来越少;研究生产了大量的转基因产品,一些新的病毒也跟着冒了出来。
从20世纪以来,人类在经历了两次世界大战、经济的高速增长、科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染之后,“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。
领导者要善于跳出“零和”的圈子,寻找能够实现“双赢”的机遇和突破口,防止负面影响抵消正面成绩。批评下属如何才能做到使其接受而不抵触,发展经济如何才能做到不损害环境,开展竞争如何使自己胜出而不让对方受到伤害,这些都是每一个领导和个人应该仔细思考的问题。
零和游戏告诫我们:虽然竞技类比赛或游戏,存在输赢各方,但对于全球化的今天,我们更重要的是寻求共赢。从零和走向正和,要求各方要有真诚合作的精神和勇气,遵守游戏规则,否则“双赢”的局面就不会出现,最终吃亏的还是合作者各方。 “利己”不要建立在“损人”的基础上,努力实现共赢合作。