周鸿祎(zhou hong yī),男,湖北黄冈人。
毕业于西安交通
大学,
硕士学位。曾供职于方正集团,后历任3721
公司创始人、雅虎中国总裁等职务。2006年,周鸿袆出任奇虎360
公司董事长,并带领奇虎360
公司于2011年3月30日在美国纽交所上市(NYSE:QIHU)。现为360
公司董事长,知名天使
投资人。
2、我不会顾忌
别人怎么看,或者顾忌到
放弃什么东西。我
喜欢两句诗“天生我才必有用,千金散尽还复来”。当年
离开方正,也是这样仰天大笑出门去……
4、GOOGLE、亚
马逊、微软在中国做的怎么样,完全取决于他们的本地化程度。
5、我把3721卖给雅虎也可以
选择离开,但是对于我来讲,
如果利用雅虎给我提供的
平台,我能够有一个更大的
平台在上面做一到两年,对我来说应该能学到很多东西我当时把雅虎看作一个
挑战,
虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任
总经理都做不起来,我
如果用一到两年的
时间给大家一个震撼,这的确是我个人的
成功。雅虎就像“
兄弟连”里面的伞兵,我们的
使命就是突围;
6、把雅虎的业务做起来,对于我来讲我就更
自信我的
能力。反过来我也可以对业内
证明,我不是一个天生只会做小
公司的人。我给雅虎、给亚
马逊、给Google、给微软、给EBAY,给所有的跨国
公司上一课,要告诉他们跨国
企业不要觉得
自己很牛GOOGLE研究了很多在中国本地化不
成功或者
成功的例子,所以这次雇佣
李开复。它背后下决
心在中国
自己做,在中国建立一支本地化的队伍,就意味着非常认同在中国要有一个
长久的
发展,用
李开复的目的很
明确,并不是说开复
掌握什么核
心技术,
需要用这个
技术。哪怕
李开复不用给他做
任何研发
工作;
7、大家来问我什么时候走,老是有我走的谣言,我想大声说出
真相。我把大家请来告诉大家,我所有做的
事情都是可以摆到桌面上说的。大
丈夫做
事情光明磊落,我不认为我是一个谦谦君子;
12、我看到2.0盲目热衷于炒作概念,对很多
问题的
理解都是
停留在表面,讨论很多稀奇古怪的外来语、缩写词,而不是
考虑怎么跟中国
互联网实际相结合;
14、现在我们看到的一些东西都是
简单从美国抄袭,他们汉化一些。把美国人的
模式搬过来,但
互联网还是
需要中国本地的
创新。所以
创新一定要结合中国实际;
15、没有人
知道GOOGLE的时候,GOOGLE的战略是什么,这是你去研究GOOGLE最应该看重的;
16、一些“功成名就”的人很看不上个人站长,他们每个人都是小网站做起来的,干吗
自己做大了就把他们忘了呢?个人站长可能做
虚假流量,做一些灰色的
事情,大家对他们应该有一种引导,帮他们从个人草莽
英雄的
状态发展到一个做商业的阶段。我
建议个人站长要跟
创业投资谈,使得他们能够按照规范的做法做;
17、当年
马化腾做QQ的时候就是几个人,当年30万要卖QQ,但是卖不掉只好
自己做。当年的新浪就是四通利方的体育
聊天室,当年的网易也是
丁磊的个人
社区;
18、网上有一些人骂我,攻击3721,但我想只要真的去做了
伤害用户的
事情,没有一种理念,怎么在面临各种
艰难险阻的时候
面对这些
困难;
19、我们的收入比不上
陈天桥做游戏一家的收入,但是我们做搜索的这些产业对中国整个传统行业
经济的促进,这个
价值不会亚于
任何一家中国
互联网企业;
20、在中国找到
钱不难,但你的一个点子不意味着是一个
创业。你谈一个再好的
想法,比如我今天谈一个
创意说,新浪为什么不收购GOOGLE呢?这个
创意很好。新浪一收购GOOGLE,是不是新浪就变成老大了?你从哪儿弄来
钱?怎么去整合GOOGLE呢;
22、大家不要
着急,看看雅虎、微软、GOOGLE
以后的动作,只要能够本地化,在搜索领域我不认为本地
公司有多大的
优势。百度跟GOOGLE比第一没有资金
优势,第二没有
品牌优势,第三没有
技术优势,包括在中文方面。其实GOOGLE中文做得也很好,只是GOOGLE过去不太重视中国。百度在没有这三个
优势的前提下,在一些本地化的精细
工作上怎么更符合中国网民的
需要,怎么快速反应,这点比GOOGLE比雅虎的动作快,反应快,而且
专注在中文;
23、它
坚定不移在这条
路上走,成果是非常显著的,做得非常
成功。但首先,古人说居安思危,提醒百度要仔细研究其他
公司的做法;
24、我们
创业者沉下
心来,不要把
命运寄托在一次炒作上,也不要把
命运寄托在一个点子上。今天的
企业拼的是一点一滴
市场上的
努力。很多人找过我来谈
投资,他虽然有灵光一显的
想法,但是,这种人我不可能给他
投资,他
自己就算拿到了
钱,也不可能做成。总是有人觉得雅虎存在很多
问题,新浪也存在很多
问题,仿佛3721用了他的某个
创意就会达到什么样的
成功。其实这些大
公司如果用了他们的点子也不可能会
成功的。就算你
想法很好,但
如果没有丰1的操作
经验,你对这个
企业的历史不
了解,对这个
企业的特点不
了解,再好的方法搬到新浪、雅虎来,也未必能够操作
成功;
25、对于
互联网产品我的
感觉是“伤其十指,不如断其一指”。在产品
方向上,一定要先
学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到
极致,否则你什么功能都做,
最后都不突出,没有鲜明的
卖点。
27、在中国
互联网这片弱肉强食的丛林中,
封闭抄袭是垄断巨头的通行证,
创新是弱小
创业者的墓志铭。
2、我经常说我最大的
遗憾就是我
结婚了,要不然我什么时候也弄个90后的妹妹搞点绯闻,一个绯闻就值几亿的广告,基本上公关部就不
需要了。
4、很多
企业在
规划产品的时候都不可能一上来就高瞻远瞩,我也是走一步看一步,一步步推演过来。你连产品的
问题都没
解决,你连用户都没有呢,你就在那里
琢磨赚钱,就像你还是一个七、八岁的
孩子就
琢磨入洞房,我觉得你有点操之过急。而且我在中国见到最最可笑的
事情,就是收到很多商业计划书,不
客气的讲,有很多计划书上来就和我谈
模式,说老周,我这个
模式既不是B2B,也不是B2C,而是被B2B2C2B,我一听就晕菜了。
5、颠覆不是
消灭,而是你在用户的
价值链中被边缘化了。换句话说,谁离用户最近,谁的
价值就最大。有了
微信之后,运营商就被边缘化、管道化了。他们并没有被
消灭,只是被隔离了。
6、最近一家新上市的
公司是9158,9158被称作是暧昧
经济,有很多
美丽的女
主播在里面开着房间,有很多大老爷们给她们送花、送
礼物。这个很
健康的,她们不见面。这里面有一个
秘诀,为什么那么多人给女
主播送
礼物,很多人想歪了,很多人觉得我给她送2000,晚上约出来。
对不起,郭美美可以约出来,但女
主播是有节操的。但还是有很多人送
礼物给女
主播,
原因就是我在大家面前送花、送虚拟飞机,我觉得很有
面子,所以有了免费的用户在下面
支撑,才会产生
增值付费的用户。
7、免费是超出预期,超出用户对你的
期望值,所以
企业不能固守在原来的领域,必须要跨界!
9、免费要
赚钱,就是羊毛出在猪身上。
利用免费去建立一个用户群,在这个用户群的基础上,过去是羊毛出在羊身上,原来用户很多是做广告,让猪来付广告费,或者我做
增值服务,中国的游戏都是免费
玩,但总有一些
比较富有的人在里面愿意花更多的
钱来买
道具,这就是羊毛出在猪身上。这对
任何企业都是一个
挑战。
12、对于
互联网产品我的
感觉是“伤其十指,不如断其一指”。在产品
方向上,一定要先
学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到
极致,否则你什么功能都做,
最后都不突出,没有鲜明的
卖点。
14、当你想做一个颠覆型的新锐
公司,你要有这种
韧性,顿感力,要有这种雄
心和决
心去迎接各种可能的
挑战。你要坚信一点,无论你得罪了谁,无论巨头想什么方法。只要你能够敢于有这种把
自己当成光脚的
精神!
17、所有那些著名的
互联网公司,给网民提供的基础服务,都是免费的。所以360提供的基础服务,就是
安全服务也会
坚持免费。这和上不上市没有
关系。360的
安全服务做的越好,用户会越多,那么在这之上的浏览器用户也就越多,360自然可以在保障用户的利益前提下合理的
赚钱。
19、因为我投那点
钱真的不算什么,这
世界比我有
钱的多得是,但是我最自负的就是,我能投你的就是对你的
批评,对你的
帮助,他们俩愿意
接受我的这种
建议和
帮助,所以我就投了他们。
20、我真的为了
坚持用户的利益,可以不怕得罪人,不怕被骂得狗血喷头,我做免费杀毒,
自己先
放弃一年上亿的杀毒收入。