文/李筱懿
01
15年前，我走出校门的第一个BOSS，曾经是位500强高管，他注重工作流程，衣着讲究，最常说的话是“专业就是细节”。
我入职时可以有两个选择：第一，BOSS的秘书；第二，助理培训师。
后面一个起薪更高。
但是，我选择了“秘书”，虽然看上去起点和薪水都不如助理培训师。
我想，助理培训师的机会未来有，可是遇见好BOSS近距离指点的机会却很稀有，他们不仅是职场的“权力先生”，更是业内高手，而武林秘籍，都是高手多年经验的精华。
作为一个新人，客观地说，我不笨，但是，依旧有很多困惑和不知轻重，所以，我入职时和他约定：第一时间指出我的问题。
他笑笑：要求多了，讲狠了，你别哭。
他开完会30分钟就要看到会议记录，于是，我准备好了各种不同类型的文件范本，比如会议记录、日报告、周报告、月报告，所有常用文本只要替换掉内容就是新的，像做填空题，标准化之后效率很高；
他成本控制严格，特别讲究条理，我就把所有文件，包括各类工作追踪、讲话稿、会议记录永远装订整齐，内部临时用是回收纸打印，对外使用不仅纸张讲究，装订也考究，这些文件按照工作分类，排列整齐；
甚至，他有一些独特的嗜好，不喝茶、不吃葱、只吃牛肉，于是，我每天早晨准备温度适宜的白开水，外出就餐时照顾他的口味。
当然累。可是，我的能力也迅速提升。他是一个注重细节的人，我所有的努力他心里都有数，回馈给我的是：不计较我说错的话、做错的事，和我一起探讨职业生涯规划，传授他的职场经验，甚至，还有很多人际交往的窍门。
这些，都是无价的。
不一定，好老板是让你成长最快，同时认可你个人价值的那个，ta带你成长，带你挑战舒适区。
人能挣钱的职业周期很长，但关键的成长点就几个，真正的好老板能帮助你成长，让你从挣钱变得值钱，值钱之后再去挣钱，要容易得多。
我的第一个BOSS，我们共事一年后他辞职创业，临走前，对我的薪酬、岗位都做了周到安排。
现在，他在自己的领域里依旧是排头兵。
02
我的第二位BOSS，是职场女空降兵，她被高薪请来，在公司里并没有熟人，我看着她一点一滴打开局面。
刚上任时，她每天来得很早，向员工了解信息，融洽关系；走得很迟，趁着下班前相对宽松的时间和平行公司负责人沟通。她观察公司业绩成长，并没有急着提出新政策证明自己能力强，而是最大限度保持稳定，在稳定中寻找突破的机会。
而且，她又美又会穿。
我是她的迷妹。
我总是想复制一点她的优秀，希望她能像第一个BOSS一样教我，我借着各种工作汇报的机会问她问题。
有一天，她突然笑着对我说：筱懿，咱俩都学中文，你肯定知道白居易和顾况的故事吧？
我不太明白她的意思，她接着说：
白居易年轻时去长安游学，拿着自己的诗去拜见当时已经成名的诗人顾况，顾况一听说他的名字叫“白居易”就乐了，开玩笑说：“长安城里东西很贵，住下来可不容易啊”。
白居易那天拿的诗其中有一首叫《《赋得古原草送别》——离离原上草，一岁一枯荣；野火烧不尽，春风吹又生。顾况读完，拍着手说：“能写出这样的诗，住在长安就不难啦，我之前说的话都是玩笑。”
后来，顾况给了白居易很多帮助。
她反问我：你觉得人们最愿意帮助什么样的人？值得帮的，帮了以后有转机的人呀。所以，我们自己要有底气有声音有起色，让人愿意帮。自己死水一潭，时间久了，就没人愿意搭理你了。
她给我的启发是：自己主动成为“值得帮”的人，才会有贵人“愿意帮”。
03
我的第三位BOSS，画风大变，特别不喜欢我，言语中的嫌弃挡都挡不住。
那时，我刚从报社新闻部调到广告部，我很好奇他不待见我的原因，很快，我发现症结在两点：第一，他觉得我是个娇气的花瓶，吃不了苦，没有用；第二，他觉得我过于小情小调，和销售岗位“狼性”的气质不协调。
症结找到，怎么破？
首先，提升工作业绩，女性“优雅的狼性”未必比不过男人的坚毅凶悍，我业绩很快达到他无法嫌弃的数字。
恰好，报社准备在商场举办第一次24小时彻夜购物节，有一项苦活，统筹现场布置。商场白天营业，所有布展都在晚上通宵进行，五层楼一层地下超市，要检查很多细节，是技术活更是体力活。
我说：我去吧。
我说：一定把场子看好，不丢你脸。
凌晨，我领导带其他同事来检查工作，从他的表情里，我看得出认可。
此后，我们的关系融洽很多。
共事10年，即便我们风格迥异，他一直真心认可和帮助我，教我很多实用的技能。
只要你所在的企业或单位不是太烂，你上司的上司不是太瞎，你的上司就一定有过人之处，至少，有过你之处。
不主动尝试去喜欢和接纳一个人，你永远无法获得别人真正的喜欢和接纳。
人类聪明又敏感，千万别自作聪明，虚情假意的讨好与奉承长久不了，如果人人都像甄嬛骗皇上那样瞒天过海，宫斗大赢家就不会那么难了——不要试图欺骗别人的第六感。